下面跟著好會計小編一起來看一下企業的庫存管理有哪幾種吧！

庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業發達、興隆。而現代管理學如MBA、CEO12篇及EMBA等則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負擔加重。但是如果過分降低庫存，則會出現斷檔。

企業的庫存管理分類一共分為三種：

第一種，持有庫存；一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來，庫存作為企業生產和銷售的物資保障服務環節，在企業的經營中占有重要地位。企業持有一定的庫存，有助于保證生產正常、連續、穩定進行，也有助于保質、保量地滿足客戶需求。維護企業聲譽，鞏固市場的占有率。

第二種，庫存控制保持合理庫存；庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業管理者困惑的是:庫存控制的標準是什么？庫存控制到什么量才能達到要求？如何配置庫存是合理的？這些都是庫存管理的風險計劃問題。

第三種，以日本豐田為代表的企業提出的所謂"零庫存"的觀點；主要代表是準時生產方式(JIT)。他們認為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項高效庫存管理的改進措施，并得到了企業廣泛的應用。

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